Advokat og ejerpartner har 20-års jubilæum hos HjulmandKaptain

Fra M&A og generationsskifte til tech-branchens startups

Thomas kom til HjulmandKaptain i 2005. Først som advokat, siden som Fagchef for Virksomhedsoverdragelser, og i 2009 blev han ejerpartner i virksomheden.

Casper Gammelgaard, Managing Partner hos HjulmandKaptain, siger om Thomas' styrker som advokat og rådgiver:

”Thomas er en af de advokater, der formår både at være superkompetent rent fagligt og samtidig at være skarp på det kommercielle, hvilket kommer kunderne og deres virksomheder til gavn.

Kombinationen betyder, at Thomas lykkes med at skabe juridiske løsninger, der både sikrer virksomheden og samtidig styrker den kommercielle strategi og væksten.”

I dag varetager Thomas særligt de komplekse transaktioner inden for både virksomhedsoverdragelse, omstrukturering, selskabsret og generationsskifte. Samtidig rådgiver Thomas også i erhvervskontrakter og tech-startups, herunder funding.

En særlig evne for de komplicerede M&A-transaktioner

Thomas’ speciale er særligt de større transaktioner, der strækker sig over en længere periode, og hvor kompleksiteten er stor.

Her kræves konstant fokus i et højt tempo, fordi antallet af dokumenter og informationer er omfattende, imens svartider og fristerne er korte.

Casper Gammelgaard beskriver det sådan:

Hvor nogle måske kan stresse over kompleksiteten i de store M&A-transaktioner eller omfanget af de værdier, der drøftes, så kører Thomas de her sager med sikker hånd fra start til slut. Hele tiden med et øje på strategien og et andet på at sikre konstant fremdrift i processen. 

Der er desuden ingen tvivl om, at det er kombinationen af en veludviklet sans for transaktionens muligheder kombineret med høj specialisering og et roligt gemyt, der er hans største force i de her sager.”

Kompromiset som kendetegn – løsning fremfor konflikt

I Thomas’ 20 år hos HjulmandKaptain har hans største sejre ikke altid udspillet sig i retssalen. Næsten tværtimod.

Fremfor at fokusere på og fremhæve tvisten, fejlen eller stridspunktet er hans særlige kendetegn, at han har langt større fokus på at finde løsninger og kompromisser i forhandlingssituationen.

En tilgang, der både kan spare tid og penge, men også er afgørende i en succesfuld transaktion inden for M&A, i gennemførelsen af et kompliceret generationsskifte eller i en forhandlingssituation, hvor relationerne og det gode samarbejde skal fortsætte mange år frem.

Tech-startups rummer særlige udfordringer og muligheder

Udover transaktioner og M&A har Thomas et særligt fokus på startups i tech-branchen. Et område, som ifølge Thomas ofte rummer komplekse og spændende problemstillinger:

”I en tech-startup træder kunderne pludselig ind i en helt ny verden af jura, regnskab og funding. Derfor kan det være vanskeligt for dem at gennemskue, hvad de skal fokusere på, og hvilke vilkår der kan få afgørende betydning for virksomhedens vækst om 3, 5 og 10 år. 

Samtidig sidder de til forhandlinger med ”tunge”, professionelle investorer – ofte fra udlandet – som har en klar dagsorden og masser af erfaring. Det er en spændende udfordring at løse, og et område som jeg langt fra er færdig med at engagere mig i.”

Derudover underviser Thomas i køb og salg af virksomheder på Aalborg Universitets jurauddannelse og bidrager dermed både til fagets udvikling og til at klæde de næste generationer af jurister bedst muligt på.