Business Judgement Rule – reglen, der afskærer ledelsen fra at ifalde erstatningsansvar for sine beslutninger
Hvis du som ledelse eller bestyrelse træffer beslutninger, der er uforsvarlige og senere fører til et tab for virksomheden eller andre, kan du risikere at blive erstatningsansvarlig. Reglen ”Business Judgement Rule” giver dog ledelsen en skønsmæssig margin til at træffe beslutninger uden at kunne ifalde erstatningsansvar. Bliv klogere på reglen her.
Hvornår kan et ledelsesmedlem blive personligt ansvarlig ved konkurs?
I dansk selskabsret gælder det udgangspunkt, at du som f.eks. bestyrelsesmedlem kan ifalde personligt ansvar, hvis du på uforsvarlig vis træffer beslutninger, der påfører selskabet eller andre et økonomisk tab. Du skal have udvist culpa, og der skal være lidt et tab. Når en handling er culpøs, betyder det, at man ikke har udvist den tilstrækkelige forsigtighed eller omtanke, som forventes i en given situation.
Det betyder, at du har pligt til at styre selskabet sikkert gennem økonomiske udfordringer, så kreditorerne ikke lider større tab end nødvendigt, og arbejdspladser ikke går tabt som følge af forhastede beslutninger eller manglende reaktion.
Opfylder ledelsen ikke denne pligt, kan du som bestyrelsesmedlem og efter visse omstændigheder ifalde et personligt erstatningsansvar. Ansvaret vil typisk blive aktualiseret som følge af selskabets økonomiske sammenbrud, f.eks. ved en konkurs.
Hvad er ”Business Judgement Rule”?
”Business Judgement Rule” er en retsregel, der – med inspiration fra amerikansk ret – også gælder i Danmark.
Reglen medfører, at selvom en given beslutning viser sig at påføre f.eks. virksomheden et økonomisk tab, så ifalder du som bestyrelsesmedlem ikke et erstatningsansvar, så længe beslutningen er truffet ud fra et forretningsmæssigt skøn.
Hvad er et forretningsmæssigt skøn?
Når beslutningen skal være truffet ud fra et forretningsmæssigt skøn, betyder det med andre ord, at beslutningen skal være truffet på et forsvarligt grundlag og i selskabets interesse.
Hvordan beskytter ”Business Judgement Rule” bestyrelsesmedlemmer mod at blive erstatningsansvarlige?
Reglen giver ledelsen et nødvendigt handlerum til at træffe strategiske og kommercielle beslutninger uden at frygte, at ethvert fejlskøn kan føre til erstatningsansvar.
Det afgørende for at undgå et erstatningsansvar er, at beslutningerne:
- er baseret på et kvalificeret og oplyst grundlag
- er truffet uden interessekonflikter
- er truffet med selskabets bedste for øje
Er det tilfældet, vil Business Judgement Rule typisk beskytte dig som bestyrelsesmedlem mod ansvar. Retspraksis viser, at domstolene i disse tilfælde udviser forsigtighed med at tilsidesætte ledelsens skøn.
Vil du vide mere om, hvad du skal være opmærksom på i en konkret situation, så er du altid velkommen til at kontakte vores specialister i insolvens, konkurs og rekonstruktion.
HjulmandKaptains vurdering – sådan sikrer du dig bedst mod ansvar som bestyrelsesmedlem
For at reducere risikoen for et ansvar, anbefaler vi hos HjulmandKaptain, at du arbejder aktivt med flere konkrete tiltag.
1. Træf beslutningerne på et forsvarligt grundlag
Det er afgørende, at alle væsentlige beslutninger træffes på et informeret og velovervejet grundlag.
Det indebærer, at du indhenter relevante oplysninger og analyserer dem grundigt, før du tager en beslutning.
Det er med til at sikre, at beslutningen kan siges at være truffet ud fra et forretningsmæssigt skøn, som er ét af kriterierne for at være omfattet af Business Judgement Rule.
2. Træf kun beslutninger i virksomhedens interesse
Beslutninger skal altid træffes med selskabets bedste for øje. Derfor bør du være opmærksom på potentielle interessekonflikter og sikre, at alle beslutninger er loyale og velbegrundede.
Deltag i drøftelserne, stil spørgsmål og søg afklaringer, hvis noget er uklart. Hvis du forholder dig passivt, kan det i visse tilfælde være ansvarspådragende.
3. Vurdér virksomhedens økonomi løbende og kend håbløshedstidspunktet
Bestyrelsen har et ansvar for at følge selskabets økonomiske udvikling, herunder kapitalredskab, tæt. Hvis der opstår risiko for insolvens, skal bestyrelsen reagere hurtigt og overveje, om det er realistisk og forsvarligt at fortsætte driften. Det er afgørende at kende det såkaldte håbløshedstidspunkt, som er det tidspunkt, hvor det ikke længere er realistisk at redde selskabet og derfor uforsvarligt at fortsætte driften.
Hvis bestyrelsen fortsætter driften efter dette tidspunkt, kan det føre til ansvar. Derfor bør du som bestyrelsesmedlem i sådanne situationer overveje rekonstruktion eller konkursbegæring i tide.
4. Dokumentér beslutningsgrundlaget
Derudover er det altafgørende, at du dokumenterer processen.
Sørg for at dokumentere, at beslutningerne er truffet kollektivt, f.eks. gennem referater fra bestyrelsesmøder eller rådgivning fra eksterne eksperter som revisorer og advokater.
Dokumentationen er dit bevis på, at beslutningen er truffet på et forsvarligt grundlag og er derfor afgørende, hvis den senere bliver genstand for vurdering hos domstolene.
Lad HjulmandKaptains specialister i insolvens, konkurs og rekonstruktion hjælpe dig
Sidder du i en bestyrelse eller har ledelsesansvar i en virksomhed og er i tvivl om, hvordan du bedst sikrer dig mod personligt ansvar, så kontakt vores specialister for en uforpligtende snak om, hvordan vi kan hjælpe dig i din situation.
Vores specialister har stor erfaring med rådgivning af erhvervsledere og bestyrelsesmedlemmer, både i den daglige drift og i krisesituationer, og vi tilbyder altid en indledende, uforpligtende snak.
Nyheder
Se flereTilmeld dig
HjulmandKaptains
Få nyheder, invitationer til arrangementer, gode råd og viden om jura inden for de fagområder, der interesserer dig.